Trouver des solutions en co-développement

Le co-développement est une approche collaborative qui favorise l'échange et le partage d'expériences pour résoudre des problématiques communes. Cette formation vise à apprendre aux participants comment utiliser le co-développement pour trouver des solutions efficaces et innovantes.

Les participants découvriront les principes clés du co-développement et apprendront à mettre en place des groupes de productifs au sein de leur organisation.

Public et prérequis

Cette formation s’adresse aux Managers, Directeurs, Chefs d’équipe mais aussi à des responsables des ressources humaines pour mettre en place et animer des groupes de co-développement.

Objectifs

Accroître la connaissance et la compréhension du co-développement, y compris ses origines, ses bénéfices et sa mise en place
Aider les participants à reconnaître et à identifier les situations où le co-développement peut être utile
Fournir des stratégies concrètes et des outils pratiques pour mettre en place et animer un groupe de co-développement

Programme

Séance01
A. Comprendre et identifier le co-développement
Comprendre les principes et les bénéfices du co-développement
Identifier les situations où le co-développement peut être utile
Découvrir les différentes étapes d'un groupe de co-développement
Séance02
B. Mise en place d'un groupe de co-développement
Apprendre à structurer un groupe de co-développement
Identifier les rôles et responsabilités au sein d'un groupe de co-développement
Pratiquer la facilitation d'un groupe de co-développement

Pour préparer la formation

En préparation à l’action de formation du contenu théorique vidéo et les lectures possibles seront partagées aux participants pour assurer un socle minimal commun. Des échanges potentiels avec les formateurs sont à prévoir pour évaluer le contexte et l'expérience des participants.

Évaluation

Un cas pratique, une mise en situation ou un questionnaire ; un certificat de réalisation en fin de formation.

MéthodeDes séances rythmées et pratiques, construites sur des situations réelles de travail, en cinq phases.La méthode Seven

Informations pratiques

Pour les modalités et délais d'accès, contactez-nous au moins 15 jours avant la date souhaitée.

Accessible aux personnes en situation de handicap : un référent handicap désigné donne suite à toute demande d'adaptation, à signaler en amont de la formation.

Livret d'accueil

Management et leadership